Personalleitung
- Überbrücken der Zeit zwischen Weggang und Start eines "festen" Personalleiters
- Vertreten des Personalleiters bei längerfristiger Abwesenheit
- Überbrücken der Rekrutierungsphase eines "festen" Personalleiters
- Externe Personalleitung bei Unternehmen ohne Personalleiter

Projektleitung
- Entwicklung, Einführung und Anwendung von Personalsystemen
- HR-Begleitung von Mergers and Acquisitions
- Etablierung des Personalwesens bei Start Ups / Nachfolge
- Konzipieren und Leiten von Einstellungs-/Personalreduzierungsmaßnahmen
- Entwickeln und Einführen von Personalhandbüchern
- Beheben personalwirtschaftlicher Probleme (Fluktuation, Abwesenheitsrate usw.)

Mediation
Ausgleich bei Konflikten zwischen betrieblichen Parteien, z.B.
- Unternehmensführung vs. Betriebsrat
- Abteilung X vs. Abteilung Y

Coaching
- Aktive Begleitung/Beratung anfänglich oder vorübergehend überforderter Personalleiter
- Aktive Begleitung von Führungskräften zur Stärkung der Führungsqualifiktionen